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「俺についてこい」では人が動かない時代になりました。権力や肩書きだけでは信頼は得られず、納得できなければメンバーは行動しません。 特に製造業の現場では、日々の納期対応や顧客要望に追われ、成長を感じにくい環境があります。だからこそ、リーダー...

新任課長として現場に戻ったとき、私は知識も経験も周囲の5分の1や10分の1しかありませんでした。「できて当然」と思われる責任者の立場で、不安とプレッシャーを抱えながらも気づいたのは――リーダーに本当に必要なのは「一番できる力」ではなく、感情を安...

40代・50代になっても管理職になれなかった人は、昇給が頭打ちとなり、若手と体力勝負を続けなければならず、次第に孤立し、不満や妬みが増えてしまうという現実があります。 一方で、管理職を経験した人は「責任を任せられる人」として周囲から信頼され、...

その一言が、相手の時間を奪っているかも 「相談してもいいですか？」たった一言が、相手の集中力を切ってしまうことがあります。 忙しい製造現場では、一人ひとりがギリギリまで効率を高めて仕事を回しています。そんな中で、無意識に相手の時間を奪う人...

「うちの会社はAI禁止だから使えない」──そんな声を今でも耳にします。しかし現実には、禁止を守っている人と、工夫してAIを使いこなす人との間に、すでに大きな差が生まれています。 私自身、AI禁止の職場にいながらも個人でChatGPTに課金し、プライベー...

新任課長として最初に直面する壁は「意思決定の遅さ」です。上司や部下の板挟みになり、情報を集めて悩んでいるうちに時間が過ぎてしまう…。その結果、部下の不安を増やし、チーム全体の動きが鈍ることもあります。 今の時代、ChatGPTやPerplexityといった...

近年、ChatGPTやPerplexityといったAIツールの登場により、仕事の進め方は大きく変わりました。これまで時間をかけて調べたり整理したりしていた作業も、AIを使えば短時間で叩き台を作れる時代です。 実際に現場で成果を出している人の共通点は、「悩まず...

はじめに｜精神論だけでは成果は続かない 製造業の現場では、今も「根性で乗り切れ」「気合いがあればなんとかなる」といった言葉を耳にします。しかし正直に言うと、根性・気合い・熱量だけでは改善も成果も続きません。 一方で、熱量がなければ何も始ま...

職場に必ず一人はいる「自分はできる」と思い込み、やたらとアピールしてくる社員。成果は伴っていないのに自己評価が高く、注意すれば逆ギレ、放っておけば周囲に不満を広げてチームの士気を下げてしまう…。管理職としてどう向き合えば良いのか、頭を抱え...

製造業の現場には、必ずといっていいほど「噂話」が存在します。「役員が定年後も残っているのは自分のため」「管理職の異動は身内びいき」──そんな声を耳にしたことはありませんか？しかし、裏を知れば分かる通り、会社の判断には必ず合理的な理由があり...