新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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簿記3級ネット試験の申し込み方|統一試験に間に合わない人へ、48歳の合格者が解説
「11月15日の簿記3級の統一試験、申し込みを忘れていた」 「日程が仕事と合わない。次の統一試験まで待つしかない?」 そんな方に、先に結論を書きます。 統一試験の申… -



1Passwordは使いづらい?家族で使って妻が「難しい」と言ったとき、私がしたこと
結論から書くと、妻は最初、1Passwordを「使いにくい」「難しい」と言いました。 それでも今は、私がサポートしながら、妻もなんとか使っています。 妻がつまずいたのは… -



商社経由と直接取引の違い|作る側の工場から見たメリット・デメリット
商社経由と直接取引は、作る側の工場から見ると何が違うのか。生産技術・営業・現場の課長のどの立場でも商社経由の案件に関わってきた私が、デメリットと商社を通す理由、直接取引を始めるときに見られることを体験から書きます。
筆者の教材(QC検定3級)
一度落ちてから合格した私が、勉強法と計算問題の練習をまとめました。


Kindle本・考え方の入口
一度落ちた現場課長のQC検定3級 合格戦略
何を取って何を捨てるか。勉強法の考え方を、1冊で通して読めます。Kindle Unlimited対象です。
Amazonで見る計算問題
100問
+3週間
ロードマップ
100問
+3週間
ロードマップ
note・手を動かす演習
QC検定3級 計算問題集100問(解答・解説つき)+3週間ロードマップ
基本統計量とCp・Cpkを含む5パターンに総合演習を加えた、計100問。どこから手をつけるかの順番も書いてあります。
noteで見る※Kindle本のリンクはAmazonアソシエイトのリンクです。どちらも筆者が作った教材です。
QC検定と品質改善を、現場の目線で
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QC検定3級 完全ガイド【2026年CBT】一度落ちて3週間で受かった合格5ステップ
このページは、QC検定(品質管理検定)3級に関する当サイトの全記事をまとめた完全ガイド(総合案内)です。書いているのは、一度落ちてから3週間の立て直しで合格した… -



QCサークルは時代遅れ?発表を聞く側が見ている「くだらない」の正体
「QCサークルなんて、もう時代遅れだろう」「発表会のための発表を作らされているだけで、くだらない」 そう思いながら資料を作っている人は、たぶん少なくないと思いま… -



QC検定3級のテキスト・問題集おすすめ6選|CBT対応の選び方【2026年版】
QC検定3級の教材は種類が多く、書店でもネットでも「結局どれを買えばいいのか」で迷いがちです。結論から言うと、初めて受験するなら「この一冊で合格!QC検定3級 集中…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
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基板のレーザーマーキングとは|トレーサビリティ導入の基礎とコスト
プリント基板のトレーサビリティ管理に欠かせないのがレーザーマーキングです。基板1枚ごとに2次元コードやシリアル番号を直接印字することで、「いつ・どのラインで・… -


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自動部品挿入機とは?種類・使い分け・トラブル対処法を現場管理職が解説
自動部品挿入機(AI)の種類(ラジアル・アキシャル・IC挿入機)と使い分けを解説。SMT主流の今もDIP挿入が必要な理由、現場でよくある挿入不良の原因と対処法、稼働率を維持するメンテナンスのコツを製造業管理職の視点でまとめました。 -



はんだブリッジとは?手はんだ・リフロー・フロー別の原因と対策
はんだブリッジとは、隣り合う端子やパッドの間にはんだが「橋」のようにつながり、短絡(ショート)してしまった状態のことです。「半田ブリッジ」「ハンダブリッジ」…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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ベテランの勘をAIで可視化!SMT現場の技術継承と人材育成
「この人が辞めたら、現場が止まる」——そう感じたことはないか。SMT現場でベテランが一人いなくなるだけで品質が急落する場面を、何度も目の当たりにしてきた。この記事… -



相手の時間を奪わない人が信頼される仕事術
その一言が、相手の時間を奪っているかも 「ちょっといいですか?」——その一言で、相手の集中は切れる。製造現場では、それが積み重なって信頼を失う原因になる。課長と… -



【体験談】介護と仕事の両立、会議中に鳴る母からの電話
会議中に、また電話が鳴った。母からだ。出られない。画面を見ながら、心の中で「ごめん」と言った。そんな日が続いた。足のケガから始まった介護が、手術・入院・要支…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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期間工とは?給料・寮・きつさの実態を製造業の管理職が解説
期間工(期間従業員)という働き方に興味はあるけれど、「実際きついの?」「給料はどれくらい?」「正社員になれるの?」と不安な方も多いと思います。 私は製造業の現… -



管理職を避けた40代・50代が直面する厳しい現実とは
「管理職なんてなりたくない」——そう言っていた同僚が、50代で最も苦しそうに見えた。昇給は頭打ち、体力は落ちている、でも若手と同じ現場仕事が続く。そして少しずつ… -



アウトプット大全の要約と実践|製造業の現場で活かす学び方
あなたは今、自己成長のための一歩を踏み出そうとしていますか?「知識を得ること」だけでは十分でないこと、感じていませんか?『アウトプット大全』を読むことで、私…




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