新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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QCサークルは時代遅れ?発表を聞く側が見ている「くだらない」の正体
「QCサークルなんて、もう時代遅れだろう」「発表会のための発表を作らされているだけで、くだらない」 そう思いながら資料を作っている人は、たぶん少なくないと思いま… -



管理職になりたくない|断っている間も推薦は進んでいます
「管理職になりたくない」。そう思って検索された方に、まず知っておいてほしいことがあります。 あなたが断っている間にも、推薦は進んでいます。 私は製造業で35年働… -



なぜなぜ分析は意味ない?突き返す側が見ている3つの止まり方
「なぜなぜ分析は意味がない」——そう感じている方は多いと思います。 やっても同じような結論にしかならない。最後は「確認不足でした」「注意します」で終わる。しかも…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
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はんだ材料の種類と使い分け|クリームはんだ以外の4種類を解説
はんだ材料といえばクリームはんだ(ソルダーペースト)が有名ですが、基板実装の現場ではそれ以外にも複数のはんだ材料を使い分けています。この記事では、ソルダーボ… -



夜勤で止まらないチップマウンターの選び方
夜勤帯や小ロット多品種ラインでチップマウンターが止まる問題は、正しい機種選定で大きく改善できます。稼働率を落とさないメーカー・機種の違いを解説します。 この記… -



現場で使えるDIP実装とプレスフィットの基礎知識
DIP実装とプレスフィットの仕組みを理解することで、基板実装工程の全体像が見えてきます。 この記事でわかること ✅ DIP(挿入部品実装)の工程フローと現場でのポイン…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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相手の時間を奪わない人が信頼される仕事術
その一言が、相手の時間を奪っているかも 「ちょっといいですか?」——その一言で、相手の集中は切れる。製造現場では、それが積み重なって信頼を失う原因になる。課長と… -



交代勤務は頭おかしい?8年やってシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をし… -



ベテランの勘をAIで可視化!SMT現場の技術継承と人材育成
「この人が辞めたら、現場が止まる」——そう感じたことはないか。SMT現場でベテランが一人いなくなるだけで品質が急落する場面を、何度も目の当たりにしてきた。この記事…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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QC検定3級の合格率と合格基準|結果レポートの見方まで解説
「QC検定3級って、どのくらい受かるんだろう」 先に結論から書きます。 第41回の3級の合格率は 50.48%。受検者18,457人のうち、合格は9,318人でした。(出典:日本規格… -



派遣から正社員になれるのは2〜3割|登用を決める側の本音
「派遣から正社員」「派遣 正社員登用」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。私は派遣社員として働いたことはありません。製造業35年… -



簿記3級は意味ない?経理じゃない管理職が取って変わったこと
「簿記3級 意味ない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に言っておくと、その疑いは半分当たっています。私も同じことを思いました。 ただ私は、経理を…




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