新着記事：製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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簿記3級の仕訳の覚え方｜前払費用・未払費用・前受収益・未収収益でつまずいた48歳が、くり返しで越えた話
簿記3級で、私がいちばん苦労したのは仕訳です。 その中でも特に苦労したのが、前払費用・未払費用・前受収益・未収収益の4つでした。まとめて「経過勘定（けいかかんじ… -
簿記3級の配点と時間配分｜2027年4月の配点変更と、ネット試験に1回で受かった私の解く順番
簿記3級の今の試験時間は60分、合格は100点満点で70点以上です。 そして、2027年4月1日から3級の配点が変わります。 日本商工会議所が2026年9月25日に発表しました。 こ… -
簿記3級は難しい？難易度とFP3級との違いを、経理未経験の48歳が1回合格して答えます
結論から書くと、簿記3級は難しかったです。 先に取ったFP3級より、はっきり難しく感じました。 ただ、その難しさは「頭のよさ」や「若さ」の問題ではありませんでした…
筆者の教材（QC検定3級）
一度落ちてから合格した私が、勉強法と計算問題の練習をまとめました。
Kindle本・考え方の入口
一度落ちた現場課長のQC検定3級 合格戦略
何を取って何を捨てるか。勉強法の考え方を、1冊で通して読めます。Kindle Unlimited対象です。
Amazonで見る計算問題
100問
＋3週間
ロードマップ
100問
＋3週間
ロードマップ
note・手を動かす演習
QC検定3級 計算問題集100問（解答・解説つき）＋3週間ロードマップ
基本統計量とCp・Cpkを含む5パターンに総合演習を加えた、計100問。どこから手をつけるかの順番も書いてあります。
noteで見る※Kindle本のリンクはAmazonアソシエイトのリンクです。どちらも筆者が作った教材です。
QC検定と品質改善を、現場の目線で
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QC検定3級 完全ガイド【2026年CBT】一度落ちて3週間で受かった合格5ステップ
このページは、QC検定（品質管理検定）3級に関する当サイトの全記事をまとめた完全ガイド（総合案内）です。書いているのは、一度落ちてから3週間の立て直しで合格した… -
QC検定は意味ない？評価する側の課長が答える｜履歴書・転職での本当の扱い
「QC検定なんて取っても意味ない」——そう言われているのを聞いて、受けるかどうか迷っている人は多いと思います。調べても「独占業務がない」「実務経験のほうが大事」… -
なぜなぜ分析は意味ない？突き返す側が見ている3つの止まり方
「なぜなぜ分析は意味がない」——そう感じている方は多いと思います。 やっても同じような結論にしかならない。最後は「確認不足でした」「注意します」で終わる。しかも…
現場で役立つ基板実装技術（SMT・DIP・基板設計）
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新規工程立ち上げの進め方｜SMT後はんだ付けを3か月で量産化した実例
部品枯渇という危機のなか、SMT後工程のはんだ付けラインをゼロから立ち上げ、わずか3か月で量産化した実体験をお伝えします。新規工程立ち上げの進め方と、生産技術が… -
ODB++とは？ガーバーとの違いと実装業界にもたらすメリット
日本の実装業界は、国際標準であるODB++に取り組むことで、競争力を維持・向上させる必要があります。しかし、現状ではその普及が進んでいないため、変化に対応すること… -
【0402対応】はんだ印刷の直行率を劇的改善する最新スキージ技術
0402部品の極小化・高密度実装が進む現場で、はんだ印刷の直行率を劇的に改善する最新スキージ技術を解説します。 この記事でわかること ✅ 0402対応に必要なはんだ印刷…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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中間管理職の板挟みがつらい｜無理だと分かる指示を部下に伝えた課長の本音
「中間管理職の板挟みがつらい」「上と下に挟まれて、どうしたらいいか分からない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 私は製造業で35年働いていて、いま… -
仕事が早い人は悩まない！AI活用で進める現場改善
現場改善の会議で、ある部下がこう言った。「ちょっと調べてからにします」——そのまま1週間が過ぎた。一方、別のメンバーはその場でAIに入力し、5分後には叩き台を出し… -
感情を安定させるリーダーが部下の信頼を生む理由
課長に着任したとき、正直なところ技術や知識は周囲の10分の1程度だった。それでもチームが動いてくれたのは、「この人は感情的にならない」と思ってもらえたからだと、…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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簿記3級は意味ない？経理じゃない私が取って、管理職になってから効いたこと
「簿記3級 意味ない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に言っておくと、その疑いは半分当たっています。私も同じことを思いました。 ただ私は、経理を… -
生産管理はきつい？辞めたい人へ｜顧客と現場の間に立った課長の本音
「生産管理 きつい」「生産管理 辞めたい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を書いておきます。私は製造業で35年働いていて、いまは現場の課長… -
管理職を避けた40代・50代が直面する厳しい現実とは
「管理職なんてなりたくない」——そう言っていた同僚が、50代で最も苦しそうに見えた。昇給は頭打ち、体力は落ちている、でも若手と同じ現場仕事が続く。そして少しずつ…
