新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
-
なぜなぜ分析は意味ない?突き返す側が見ている3つの止まり方
「なぜなぜ分析は意味がない」——そう感じている方は多いと思います。 やっても同じような結論にしかならない。最後は「確認不足でした」「注意します」で終わる。しかも… -



昇格試験に落ちた本当の理由|推薦する側が見ていた3つのこと
昇格試験に落ちた。その事実だけが頭に残って、仕事が手につかない。同期は通ったのに自分は通らなかった。上司は「次があるよ」と言うけれど、何が足りなかったのかは… -



QC検定は意味ない?部下に受けさせて評価している課長の本音
「QC検定なんて取っても意味ない」——そう言われているのを聞いて、受けるかどうか迷っている人は多いと思います。調べても「独占業務がない」「実務経験のほうが大事」…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
-



はんだ付け自動化の方法と選び方|ロボット・セレクティブはんだ入門
製造業における効率と品質の向上は、常に追求される目標です。特にハンダ付けプロセスは、電子機器製造の核心を成す部分であり、その最適化は製品品質とコスト削減の鍵… -



実装機の欠品・ずれ・浮きがロットで出たり出なかったりする時の切り分け方【SMT保存版】
「このロットだけ欠品が多い」「先週は出なかったのに今週はずれが多発」「しかもマウンタはエラーも出さずにスルーしている」——実装現場で一番モヤモヤする不良のパタ… -



【結論】SMTは温度プロファイルとMSL管理で不良の7割が防げる
温度プロファイルとMSL管理を正しく運用するだけで、SMT工程の不良の7割は防ぐことができます。 この記事でわかること ✅ 温度プロファイルの基本・種類・設定の考え方…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
-



ベテランの勘をAIで可視化!SMT現場の技術継承と人材育成
「この人が辞めたら、現場が止まる」——そう感じたことはないか。SMT現場でベテランが一人いなくなるだけで品質が急落する場面を、何度も目の当たりにしてきた。この記事… -



交代勤務は頭おかしい?8年やってシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をし… -



管理職を辞めたいと思ったら|向いてないと感じる40代・50代へ
「管理職、辞めたい」——そう検索してこのページにたどり着いたのだと思います。 先に、私自身のことを書きます。私は今も現役の課長ですが、辞めたいと常に思っています…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
-



アウトプット大全の要約と実践|製造業の現場で活かす学び方
あなたは今、自己成長のための一歩を踏み出そうとしていますか?「知識を得ること」だけでは十分でないこと、感じていませんか?『アウトプット大全』を読むことで、私… -



技術営業はやめとけ?きつかったのは技術ではなく言葉でした
「技術営業 やめとけ」「技術営業 きつい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。これから技術営業になる方か、異動を言い渡された技術者の方でしょうか。 先… -



簿記3級は意味ない?経理じゃない管理職が取って変わったこと
「簿記3級 意味ない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に言っておくと、その疑いは半分当たっています。私も同じことを思いました。 ただ私は、経理を…




.webp)


