新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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QC検定は意味ない?部下に受けさせて評価している課長の本音
「QC検定なんて取っても意味ない」——そう言われているのを聞いて、受けるかどうか迷っている人は多いと思います。調べても「独占業務がない」「実務経験のほうが大事」… -



技術営業はやめとけ?きつかったのは技術ではなく言葉でした
「技術営業 やめとけ」「技術営業 きつい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。これから技術営業になる方か、異動を言い渡された技術者の方でしょうか。 先… -



出戻り転職はできる。ただし同じ椅子とは限らない
「出戻り 転職」「出戻り 恥ずかしい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。製造業35年、いまは課長です。私は転職したことがありま…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
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SPI徹底解説:測定原理と国内シェアNo.1 CKDが選ばれる理由
SPI(クリームはんだ印刷検査装置)の測定原理と、国内シェアNo.1のCKDが現場で選ばれる理由を徹底解説します。 この記事でわかること ✅ SPIとは何か・単なる検査装置… -



SAC305とは?組成・融点217℃と現場での扱い方
SMTの現場で「SAC305(サックさんまるご)」という言葉を聞かない日はありません。鉛フリーはんだの事実上の標準として、国内の電子機器実装で最も広く使われている合金… -



SMTメタルマスクメーカー12社と現場力を高める自社修正術
メタルマスクは実装印刷品質の約70%を左右する重要治具です。国内12社のメーカー比較と、自社での開口部修正ノウハウを解説します。 この記事でわかること ✅ 国内メタ…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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リーダー像は変わった。現場で信頼される管理職の条件
「俺についてこい」——そう言い続けたリーダーが、気づいたら誰にも信頼されなくなっていた。そんな場面を、現場で何度か見てきた。権力や肩書きは、昔ほど機能しない。… -



製造業の現場改善|熱意とデータで成果を出す方法
はじめに|精神論だけでは成果は続かない 「熱意があれば変えられる」——そう信じていた時期が私にもあった。でも現実は甘くなかった。熱量だけで動かした改善は、半年も… -



基板実装工場のための経営指標ガイド:持続的成長を目指す各部署の改善策
「現場の数字が、なんとなくしか見えていない」——基板実装工場の管理職として、そう感じたことはないだろうか。日々の不良率、設備稼働率、歩留まり——これらは現場の「…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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QC検定は意味ない?部下に受けさせて評価している課長の本音
「QC検定なんて取っても意味ない」——そう言われているのを聞いて、受けるかどうか迷っている人は多いと思います。調べても「独占業務がない」「実務経験のほうが大事」… -



QC検定3級の合格率と合格基準|結果レポートの見方まで解説
「QC検定3級って、どのくらい受かるんだろう」 先に結論から書きます。 第41回の3級の合格率は 50.48%。受検者18,457人のうち、合格は9,318人でした。(出典:日本規格… -



出戻り転職はできる。ただし同じ椅子とは限らない
「出戻り 転職」「出戻り 恥ずかしい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。製造業35年、いまは課長です。私は転職したことがありま…




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