新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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QCサークルは時代遅れ?発表を聞く側が見ている「くだらない」の正体
「QCサークルなんて、もう時代遅れだろう」「発表会のための発表を作らされているだけで、くだらない」 そう思いながら資料を作っている人は、たぶん少なくないと思いま… -



管理職になりたくない|断っている間も推薦は進んでいます
「管理職になりたくない」。そう思って検索された方に、まず知っておいてほしいことがあります。 あなたが断っている間にも、推薦は進んでいます。 私は製造業で35年働… -



なぜなぜ分析は意味ない?突き返す側が見ている3つの止まり方
「なぜなぜ分析は意味がない」——そう感じている方は多いと思います。 やっても同じような結論にしかならない。最後は「確認不足でした」「注意します」で終わる。しかも…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
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【0402対応】はんだ印刷の直行率を劇的改善する最新スキージ技術
0402部品の極小化・高密度実装が進む現場で、はんだ印刷の直行率を劇的に改善する最新スキージ技術を解説します。 この記事でわかること ✅ 0402対応に必要なはんだ印刷… -



鉛フリーはんだとは?SAC305・SnCu・SnBiの違いと選び方
鉛フリーはんだとは、RoHS指令などの規制に対応するため、鉛(Pb)を含まずに作られたはんだ合金のことです。現在の電子機器では事実上の標準になっています。 先に結論… -



新規工程立ち上げの進め方|SMT後はんだ付けを3か月で量産化した実例
部品枯渇という危機のなか、SMT後工程のはんだ付けラインをゼロから立ち上げ、わずか3か月で量産化した実体験をお伝えします。新規工程立ち上げの進め方と、生産技術が…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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交代勤務は頭おかしい?8年やってシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をし… -



管理職を辞めたいと思ったら|向いてないと感じる40代・50代へ
「管理職、辞めたい」——そう検索してこのページにたどり着いたのだと思います。 先に、私自身のことを書きます。私は今も現役の課長ですが、辞めたいと常に思っています… -



相手の時間を奪わない人が信頼される仕事術
その一言が、相手の時間を奪っているかも 「ちょっといいですか?」——その一言で、相手の集中は切れる。製造現場では、それが積み重なって信頼を失う原因になる。課長と…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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アウトプット大全の要約と実践|製造業の現場で活かす学び方
あなたは今、自己成長のための一歩を踏み出そうとしていますか?「知識を得ること」だけでは十分でないこと、感じていませんか?『アウトプット大全』を読むことで、私… -



簿記3級は意味ない?経理じゃない管理職が取って変わったこと
「簿記3級 意味ない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に言っておくと、その疑いは半分当たっています。私も同じことを思いました。 ただ私は、経理を… -



三交代はやめとけ?8年やった課長が答える「何歳まで」
「三交代 やめとけ」「夜勤 きつい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。私は三交代と二交代を、あわせて8年やりました。SMTのオペ…




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