新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
-
QCサークルは時代遅れ?発表を聞く側が見ている「くだらない」の正体
「QCサークルなんて、もう時代遅れだろう」「発表会のための発表を作らされているだけで、くだらない」 そう思いながら資料を作っている人は、たぶん少なくないと思いま… -



管理職になりたくない|断っている間も推薦は進んでいます
「管理職になりたくない」。そう思って検索された方に、まず知っておいてほしいことがあります。 あなたが断っている間にも、推薦は進んでいます。 私は製造業で35年働… -



なぜなぜ分析は意味ない?突き返す側が見ている3つの止まり方
「なぜなぜ分析は意味がない」——そう感じている方は多いと思います。 やっても同じような結論にしかならない。最後は「確認不足でした」「注意します」で終わる。しかも…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
-



メタルマスク開口は自社で直せ!SMT品質・コスト改善5つの理由
メタルマスク開口を自社で修正できれば、品質とコストの両方を大幅に改善できます。その理由と実践的なノウハウを5つの視点で解説します。 この記事でわかること ✅ メ… -



実装機の欠品・ずれ・浮きがロットで出たり出なかったりする時の切り分け方【SMT保存版】
「このロットだけ欠品が多い」「先週は出なかったのに今週はずれが多発」「しかもマウンタはエラーも出さずにスルーしている」——実装現場で一番モヤモヤする不良のパタ… -



新規工程立ち上げの進め方|SMT後はんだ付けを3か月で量産化した実例
部品枯渇という危機のなか、SMT後工程のはんだ付けラインをゼロから立ち上げ、わずか3か月で量産化した実体験をお伝えします。新規工程立ち上げの進め方と、生産技術が…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
-



交代勤務は頭おかしい?8年やってシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をし… -



新人教育がしんどい・丸投げされたときの考え方|現場管理職の実話
「育てているつもりが、育てられていた」——1年を振り返って、そう感じた。製造現場に配属された18歳の新入社員と向き合い続けた1年間。計画通りにいかないことばかりだ… -



【体験談】介護と仕事の両立、会議中に鳴る母からの電話
会議中に、また電話が鳴った。母からだ。出られない。画面を見ながら、心の中で「ごめん」と言った。そんな日が続いた。足のケガから始まった介護が、手術・入院・要支…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
-



派遣から正社員になれるのは2〜3割|登用を決める側の本音
「派遣から正社員」「派遣 正社員登用」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。私は派遣社員として働いたことはありません。製造業35年… -



管理職を避けた40代・50代が直面する厳しい現実とは
「管理職なんてなりたくない」——そう言っていた同僚が、50代で最も苦しそうに見えた。昇給は頭打ち、体力は落ちている、でも若手と同じ現場仕事が続く。そして少しずつ… -



QC検定3級のテキスト・問題集おすすめ6選|CBT対応の選び方【2026年版】
QC検定3級の教材は種類が多く、書店でもネットでも「結局どれを買えばいいのか」で迷いがちです。結論から言うと、初めて受験するなら「この一冊で合格!QC検定3級 集中…




.webp)



