製造業の現場力とマネジメント

SMTの現場で「SAC305（サックさんまるご）」という言葉を聞かない日はありません。鉛フリーはんだの事実上の標準として、国内の電子機器実装で最も広く使われている合金…

このページは、QC検定3級に関する当サイトの全記事をまとめた完全ガイド（総合案内）です。書いているのは、一度落ちてから3週間の立て直しで合格した、製造業の現場管…

QC検定3級に落ちた——その悔しさ、痛いほど分かります。私も一度落ちました。しかも「現場歴20年以上の管理職」という立場で、です。上司や部下にどう報告するか、正直か…

新規顧客との取引では、お互いの「当たり前」が違います。外観基準、はんだ付け基準、4M変更申請の基準——自社では常識でも、相手にとっては違うことが珍しくありません…

自動部品挿入機（AI）の種類（ラジアル・アキシャル・IC挿入機）と使い分けを解説。SMT主流の今もDIP挿入が必要な理由、現場でよくある挿入不良の原因と対処法、稼働率を維持するメンテナンスのコツを製造業管理職の視点でまとめました。

いつも「製造業の現場力とマネジメント」をご覧いただきありがとうございます。 SMT工程における品質安定化は、現場の永遠のテーマです。「どうもクリームはんだの抜け…

管理職になりたての頃、会議で「KGIは？」「限界利益を確認しろ」と言われるたびに頭が真っ白になった。現場のことは誰より知っているつもりでも、数字の言語だけは別物…

「また無視された」——部下がそう感じたとき、次から提案はしてこなくなる。課長になりたての頃、私はそれをやってしまっていた。忙しさにかまけて、気づけば部下が何も…

はじめに｜精神論だけでは成果は続かない 「熱意があれば変えられる」——そう信じていた時期が私にもあった。でも現実は甘くなかった。熱量だけで動かした改善は、半年も…

あなたは今、自己成長のための一歩を踏み出そうとしていますか？「知識を得ること」だけでは十分でないこと、感じていませんか？『アウトプット大全』を読むことで、私…

「また調べものに2時間つぶれた」——会議前日にそう悔やんだことが何度あっただろうか。Gensparkを使い始めてから、その時間が劇的に短縮された。この記事では、製造業の…

「管理職なんてなりたくない」——そう言っていた同僚が、50代で最も苦しそうに見えた。昇給は頭打ち、体力は落ちている、でも若手と同じ現場仕事が続く。そして少しずつ…