新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
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派遣から正社員になれるのは2〜3割|登用を決める側の本音
「派遣から正社員」「派遣 正社員登用」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。私は派遣社員として働いたことはありません。製造業35年… -



三交代はやめとけ?8年やった課長が答える「何歳まで」
「三交代 やめとけ」「夜勤 きつい」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かします。私は三交代と二交代を、あわせて8年やりました。SMTのオペ… -



生産技術はきつい?やめとけ?20年やった現役課長の本音
「生産技術 きつい」「生産技術 やめとけ」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に立場を明かしておきます。私は生産技術を20年やってきました。その前はS…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
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現場で使えるDIP実装とプレスフィットの基礎知識
DIP実装とプレスフィットの仕組みを理解することで、基板実装工程の全体像が見えてきます。 この記事でわかること ✅ DIP(挿入部品実装)の工程フローと現場でのポイン… -



フラックスとは?役割・種類・使い方をはんだ付け現場から解説
フラックスの選び方と使い方を見直すだけで、手はんだ付けの「弾き」「イモはんだ」といった悩みの多くは解決できます。 フラックスとは?(30秒で分かる結論) フラッ… -



基板のレーザーマーキングとは|トレーサビリティ導入の基礎とコスト
プリント基板のトレーサビリティ管理に欠かせないのがレーザーマーキングです。基板1枚ごとに2次元コードやシリアル番号を直接印字することで、「いつ・どのラインで・…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
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交代勤務はなぜきつい?8年経験しシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をし… -



感情を安定させるリーダーが部下の信頼を生む理由
課長に着任したとき、正直なところ技術や知識は周囲の10分の1程度だった。それでもチームが動いてくれたのは、「この人は感情的にならない」と思ってもらえたからだと、… -



25年ぶりの現場復帰と役員から託された期待
「お前に現場を頼みたい」——役員からそう言われたとき、正直、戸惑いのほうが大きかった。 製造現場で8年、生産技術で20年、法人営業で5年。25年ぶりに出身現場へ課長と…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
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QC検定3級に落ちた…原因は4タイプ|再挑戦で受かるやり直し方【体験談】
QC検定3級に落ちた——その悔しさ、痛いほど分かります。私も一度落ちました。しかも「現場歴20年以上の管理職」という立場で、です。上司や部下にどう報告するか、正直か… -



管理職を避けた40代・50代が直面する厳しい現実とは
「管理職なんてなりたくない」——そう言っていた同僚が、50代で最も苦しそうに見えた。昇給は頭打ち、体力は落ちている、でも若手と同じ現場仕事が続く。そして少しずつ… -



製造業の転職ガイド|採用する側の課長が本音で解説
このページは、SMT(基板実装)の現場で課長として実際に中途採用の面接をしている立場から、製造業のキャリアと転職を整理したものです。「エージェントのおすすめ比較…




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