新着記事:製造業の現場力とマネジメントをアップデート
-
工場の班長はきつい?2回やって、いま班長を任せる課長の本音
「班長、もう無理かもしれない」 そう思いながら検索された方に向けて書きます。 私は製造業で35年働いてきました。班長は2回やっています。1回目はSMT(基板実装)のオ… -



QCサークルは時代遅れ?発表を聞く側が見ている「くだらない」の正体
「QCサークルなんて、もう時代遅れだろう」「発表会のための発表を作らされているだけで、くだらない」 そう思いながら資料を作っている人は、たぶん少なくないと思いま… -



管理職になりたくない|断っている間も推薦は進んでいます
「管理職になりたくない」。そう思って検索された方に、まず知っておいてほしいことがあります。 あなたが断っている間にも、推薦は進んでいます。 私は製造業で35年働…
現場で役立つ基板実装技術(SMT・DIP・基板設計)
-



実装品質の7割が決まる!失敗しないメタルマスク選定と設計術
年間500版以上のメタルマスクを手配・検証してきた経験から、実装品質の7割を決める「メタルマスク選定と設計」の要点を解説します。 この記事でわかること ✅ メタルマ… -



海外ベアボード切替ではんだ不良多発|原因と対策チェックリスト
「コストが安くなるから、基板は海外メーカー品に切り替えてほしい」 基板実装の仕事をしていると、顧客からこういう依頼が来ることがあります。そして切り替えた途端、… -



SPI徹底解説:測定原理と国内シェアNo.1 CKDが選ばれる理由
SPI(クリームはんだ印刷検査装置)の測定原理と、国内シェアNo.1のCKDが現場で選ばれる理由を徹底解説します。 この記事でわかること ✅ SPIとは何か・単なる検査装置…
孤独なリーダーを救う、製造業の現場管理と組織づくり
-



部下の提案を否定しない!信頼を築く受け止め方のコツ
「また無視された」——部下がそう感じたとき、次から提案はしてこなくなる。課長になりたての頃、私はそれをやってしまっていた。忙しさにかまけて、気づけば部下が何も… -



製造業でわかる!KGI・KPI・限界利益・変動費・売上とは
管理職になりたての頃、会議で「KGIは?」「限界利益を確認しろ」と言われるたびに頭が真っ白になった。現場のことは誰より知っているつもりでも、数字の言語だけは別物… -



昇格試験に落ちた本当の理由|推薦する側が見ていた3つのこと
昇格試験に落ちた。その事実だけが頭に残って、仕事が手につかない。同期は通ったのに自分は通らなかった。上司は「次があるよ」と言うけれど、何が足りなかったのかは…
キャリア・AI活用で仕事の質を上げる
-



簿記3級は意味ない?経理じゃない管理職が取って変わったこと
「簿記3級 意味ない」 そう検索して、ここに来られたのだと思います。 先に言っておくと、その疑いは半分当たっています。私も同じことを思いました。 ただ私は、経理を… -



工場の班長はきつい?2回やって、いま班長を任せる課長の本音
「班長、もう無理かもしれない」 そう思いながら検索された方に向けて書きます。 私は製造業で35年働いてきました。班長は2回やっています。1回目はSMT(基板実装)のオ… -



QC検定3級の計算問題は5パターンだけ|公式が覚えられない人の攻略法【2026年版】
QC検定3級で一番の壁が計算問題です。私も一度目の受験では計算問題に手も足も出ず不合格になりました。でも再挑戦で気づいたのは、3級の計算問題は5つのパターンに整理…




.webp)



