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新しい工程に移ったとき、最初に感じたのは「散らかっている」「掃除が形だけになっている」という現場の現実でした。このままでは品質は守れない──そう思い、私は管理職として毎朝30分の掃除を始めました。 最初は「課長がそんなことしなくても」と言われ...

高校を卒業して間もない18歳の新入社員が、今年私の職場に配属されました。「ものづくりがしたい」という想いを持って入社した彼をどう育てるか──。1年間を通して、私は「本当に育てるとは何か」を考え続けました。 新人育成は計画通りに進まず、焦りや戸...

介護を理由に「仕事を辞めるしかない」と思ったことはありませんか？ 私自身、母の介護で心身ともに追い詰められ、会議中に何度も電話が鳴り響き、同僚の視線に耐えられなくなる日々がありました。 それでも辞めずに済んだのは、「住宅改修」「自立支援医...

会議中に親から電話が鳴り止まない…。 足のケガから始まった母の介護は、手術や入院、要支援認定、さらには統合失調症の診断と精神科デイケア利用へと広がっていきました。 私は仕事と介護の板挟みに悩みながらも、住宅改修費の制度で手すりを設置し、IH導...

「部下から提案を受けたけれど、どう対応すればいいのか分からない…」「つい否定してしまって、信頼を失っている気がする…」 新任管理職やリーダーの多くが抱える悩みです。私自身も製造業の現場で課長に昇格したばかりの頃、同じように迷いました。 この...

「同じ仕事をしているのに、なぜか評価される人とそうでない人がいる。」製造業の現場で働いていると、そんな疑問を感じたことはありませんか？ 実際に25年以上現場を見てきた経験から言えるのは、できる社員は“気がきく力”が圧倒的に高いということ。 こ...

長文で目的が見えないメール、回りくどく結論が分からない文章…。 そんなメールが日常的に飛び交うと、判断が遅れ、仕事全体のスピードまで落ちてしまいます。 私自身も以前は「どこから手をつければいいのか」と悩んでいましたが、ChatGPTを取り入れるこ...

「新任管理職は時間をもらえない」現場に戻ったその日から、判断と行動を求められるのが製造現場のリアルです。私は25年ぶりに出身現場へ課長として復帰し、まず耳を傾け、小さな改善から始めました。この記事では、その背景と実践法をお伝えします。 25年...

25年ぶりに、かつての出身現場へ管理職（課長）として戻ってきました。 製造現場で10年、生産技術で20年、法人営業で5年—— 現場・技術・営業の経験を積んだ私に、役員から託されたのは「メンバーの自己成長を組織成長につなげる」こと。 この記事は、復帰...