長文で目的が見えないメール、回りくどく結論が分からない文章…。
そんなメールが日常的に飛び交うと、判断が遅れ、仕事全体のスピードまで落ちてしまいます。
私自身も以前は「どこから手をつければいいのか」と悩んでいましたが、ChatGPTを取り入れることで、この悩みが一気に解消されました。
この記事では、管理職としての実体験をもとに、「すぐ使える」+「成果が出る」メール作成効率化のステップをわかりやすく解説します。
長文メールを3行に要約!判断スピードを上げるAI活用法

部下や他部署からのメールは、改行がなく結論が分かりにくいケースがあります。そんな時はChatGPTに要約させることで、瞬時に判断できる文章に変えられます。
項目 | Before(活用前) | After(ChatGPT活用後) |
---|---|---|
メール作成時間 | 15〜20分 | 5分 |
文章構成 | バラバラ、冗長 | 明確、簡潔 |
読みやすさ | 改行・句読点不足 | 適切な改行・句読点 |
誤解リスク | 高い | 低い |
ビフォーアフター比較表
状態 | 内容 |
---|---|
Before(元メール) | お疲れ様です先日の案件Aについてですが納品日が8月20日で進捗は今のところ遅れはありませんただし部品の入荷が予定より1日遅れたため念のため品質確認を強化しておきます次回の進捗報告は8月25日の予定ですがもし進捗に変化があれば早めに連絡します以上よろしくお願いします |
After(ChatGPT要約後) | 案件Aは8月20日納品、遅延なし。 部品入荷1日遅れのため品質確認を強化中。 次回進捗報告は8月25日予定。 |
ChatGPTへの依頼文サンプル
以下の文章を3行以内で簡潔に要約してください。
「お疲れ様です先日の案件Aについてですが納品日が8月20日で進捗は今のところ遅れはありませんただし部品の入荷が予定より1日遅れたため念のため品質確認を強化しておきます次回の進捗報告は8月25日の予定ですがもし進捗に変化があれば早めに連絡します以上よろしくお願いします」
この変化だけで、読む時間が半分以下になり、判断も即可能になります。
ChatGPTに長文を貼り付けて「3行で要約して」と指示するだけで、情報の整理が一瞬で終わります。
Beforeは、曖昧で情報が散らばっている
Afterは、結論が先・期限明記・無駄な表現を削除
目的と効果を意識した文章構成

文章は「何を伝えたいか」と「読んだ人にどう動いてほしいか」を意識するだけで、格段に分かりやすくなります。目的が明確なら無駄な情報は減り、効果が見える構成にできます。
受け手がすぐ内容を理解でき、行動につなげやすくなります。
・結論:相手に一番伝えたいことを冒頭で明確にする
・目的と理由:なぜその連絡をするのかを説明する
・効果やメリット:相手や組織にとってのプラスを示す
ハレーションを防ぐためのチェック方法

AIの世界で言う「ハレーション(Hallucination)」とは、事実に基づかない情報が生成される現象です。
これを防ぐために、私は次のステップを取っています。
- ChatGPTで文章を作成
- 内容が正しいかを自分で確認
- 不正確な部分は手動で修正
ハレーションを防ぐためのチェック方法(具体例付き)
チェック項目 | NG例 | OK例 |
---|---|---|
立場や視点の違いを想定する | この件、やっておいてください | この件、8月20日までにお願いできますか? |
曖昧表現を避ける | なるべく早めに提出してください | 8月18日17時までに提出してください |
否定より肯定表現を使う | このやり方はダメです | この部分を○○に変更するともっと良くなります |
感情的に見える単語を避ける | 全く理解できていませんね | この部分が分かりにくかったので補足します |
読み手の背景を考慮する | L/Fの件はJITで対応します | 部品不足(L/F)の件は、ジャストインタイム方式で対応します |
社内・社外での使い分けと実践例

社内と社外では、文章のトーンや情報の出し方を変える必要があります。相手や状況に合わせて使い分けることで、誤解やトラブルを防ぎ、スムーズなやり取りが可能になります。
項目 | 社内メール | 社外メール |
---|---|---|
トーン | フランク | 丁寧・フォーマル |
情報量 | 必要最低限 | 補足情報を充実 |
添付ファイル | 必要な場合のみ | 必要+説明文必須 |
- 社外:敬語や背景説明を入れ、誤解を避ける
- 例:
- 社内 → 「〇〇は明日完了予定です。午後に報告します」
- 社外 → 「〇〇の件は、明日完了予定です。完了後、正式な報告書をお送りします」
新しいツールを柔軟に取り入れる管理職の姿勢

変化の激しい時代では、新しいツールを取り入れる柔軟さが管理職に求められます。自ら使って効果を確かめ、チームに合った形で活用方法を広めることで、職場全体の効率と成長を促せます。
- 管理職は頭でっかちにならず、新しいツールを柔軟に試すことが重要
- 若手の提案も受け入れることで、ツールの活用範囲が広がり、職場の活気も増す
まとめ:まずは試してアレンジ、自分の形に

AIツールの効果は、実際に使ってみて初めて実感できます。まずは小さく試し、便利だと感じたら自分の業務に合わせてアレンジしていきましょう。
試行錯誤を繰り返すことで、自分だけの使い方が見つかり、効率化や成果につながります。
- 最初は無料版でもOK、使って慣れることが最優先
- ChatGPTは「自分の業務スタイル」に合わせてアレンジすることで最大効果を発揮
- 今日からできる一歩:「今あるメールを3行に要約してみる」
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