工場の人間関係とチーム作り– category –

「俺についてこい」では人が動かない時代になりました。権力や肩書きだけでは信頼は得られず、納得できなければメンバーは行動しません。 特に製造業の現場では、日々の納期対応や顧客要望に追われ、成長を感じにくい環境があります。だからこそ、リーダー...

その一言が、相手の時間を奪っているかも 「相談してもいいですか？」たった一言が、相手の集中力を切ってしまうことがあります。 忙しい製造現場では、一人ひとりがギリギリまで効率を高めて仕事を回しています。そんな中で、無意識に相手の時間を奪う人...

職場に必ず一人はいる「自分はできる」と思い込み、やたらとアピールしてくる社員。成果は伴っていないのに自己評価が高く、注意すれば逆ギレ、放っておけば周囲に不満を広げてチームの士気を下げてしまう…。管理職としてどう向き合えば良いのか、頭を抱え...

新しい工程に移ったとき、最初に感じたのは「散らかっている」「掃除が形だけになっている」という現場の現実でした。このままでは品質は守れない──そう思い、私は管理職として毎朝30分の掃除を始めました。 最初は「課長がそんなことしなくても」と言われ...

高校を卒業して間もない18歳の新入社員が、今年私の職場に配属されました。「ものづくりがしたい」という想いを持って入社した彼をどう育てるか──。1年間を通して、私は「本当に育てるとは何か」を考え続けました。 新人育成は計画通りに進まず、焦りや戸...

「部下から提案を受けたけれど、どう対応すればいいのか分からない…」「つい否定してしまって、信頼を失っている気がする…」 新任管理職やリーダーの多くが抱える悩みです。私自身も製造業の現場で課長に昇格したばかりの頃、同じように迷いました。 この...

「同じ仕事をしているのに、なぜか評価される人とそうでない人がいる。」製造業の現場で働いていると、そんな疑問を感じたことはありませんか？ 実際に25年以上現場を見てきた経験から言えるのは、できる社員は“気がきく力”が圧倒的に高いということ。 こ...