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管理職になりたくない|断っている間も推薦は進んでいます
「管理職になりたくない」。そう思って検索された方に、まず知っておいてほしいことがあります。 あなたが断っている間にも、推薦は進んでいます。 私は製造業で35年働いてきて、いまは現場の課長をしています。管理職になりたくないと言っている部下を、... -
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昇格試験に落ちた本当の理由|推薦する側が見ていた3つのこと
昇格試験に落ちた。その事実だけが頭に残って、仕事が手につかない。同期は通ったのに自分は通らなかった。上司は「次があるよ」と言うけれど、何が足りなかったのかは教えてくれない。 そういう状態で、この記事にたどり着いた方が多いと思います。 私は... -
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役職定年はつらいのか|まだ迎えていない課長が取引先で見たこと
「役職定年 つらい」 そう検索して、ここに来られたのかもしれません。 先に正直に書いておきます。私はまだ、役職定年を迎えていません。製造業の現場で30年、いまは課長をしています。 そして、もうひとつ正直に書きます。自社の役職定年が何歳からで、... -
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部下は上司の身なりを見ている|管理職になって変えた5つのこと
「最近、疲れていますね」 そう言われることが、何度か続いた時期がありました。 体調が悪かったわけではありません。忙しくはありましたが、いつものことです。それでも、そう見えていた。自分の状態が、自分の知らないところで読み取られていたというこ... -
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交代勤務は頭おかしい?8年やってシフトを組む側になった本音
「交代勤務 頭おかしい」——そう検索する人が、毎月かなりの数います。 最初に立場を明かします。私はシフトを組む側の管理職ですが、その前に8年間、自分が交代勤務をしていました。組む側と入る側、両方を経験しています。 そのうえで書きますが、交代勤... -
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海外ベアボード切替ではんだ不良多発|原因と対策チェックリスト
「コストが安くなるから、基板は海外メーカー品に切り替えてほしい」 基板実装の仕事をしていると、顧客からこういう依頼が来ることがあります。そして切り替えた途端、それまで安定していたラインではんだ付け不良が多発する。濡れ不良、ブリッジ、はんだ... -
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製造業でわかる!KGI・KPI・限界利益・変動費・売上とは
管理職になりたての頃、会議で「KGIは?」「限界利益を確認しろ」と言われるたびに頭が真っ白になった。現場のことは誰より知っているつもりでも、数字の言語だけは別物だった。この記事では、現場・生産技術・マネジメントを経験してきた立場から、製造業... -
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管理職を辞めたいと思ったら|向いてないと感じる40代・50代へ
「管理職、辞めたい」——そう検索してこのページにたどり着いたのだと思います。 先に、私自身のことを書きます。私は今も現役の課長ですが、辞めたいと常に思っています。「これで良いのか」と葛藤しながら、それでも続けています。 管理職は、外からは「... -
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QC検定3級の勉強時間|25時間と100時間、どちらも正しい理由
QC検定3級に合格するための勉強時間の目安と効率的な勉強法を解説。40代現場監督が実際に合格した経験をもとに、必要な勉強期間・計算問題の攻略法・おすすめ参考書をわかりやすく紹介します。 -
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リーダー像は変わった。現場で信頼される管理職の条件
「俺についてこい」——そう言い続けたリーダーが、気づいたら誰にも信頼されなくなっていた。そんな場面を、現場で何度か見てきた。権力や肩書きは、昔ほど機能しない。納得できなければ、今の若い世代は動かない。 製造業の現場は、納期・品質・安全に追わ...